發(fā)布時(shí)間:2025-09-16
8月18日,國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、市級(jí)專精特新企業(yè)——深圳市創(chuàng)美威節(jié)能設(shè)備有限公司(簡(jiǎn)稱創(chuàng)美威公司),正式入駐寶安區(qū)72區(qū)“創(chuàng)美威工業(yè)園”(其前身為寰通農(nóng)產(chǎn)品公司旗下寶城豆制品廠),標(biāo)志著寰通農(nóng)產(chǎn)品公司歷時(shí)一年多的寶城豆制品廠招商攻堅(jiān)任務(wù)圓滿收官。
清退低端業(yè)態(tài) 招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)
寶城豆制品廠始建于1996年,是寶安區(qū)早期“菜籃子工程”項(xiàng)目。該廠區(qū)占地面積4999.8平方米,總建筑面積達(dá) 8574.07平方米,其中包含廠房5544.59平方米、宿舍3029.48平方米。然而,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,因原承租戶存在違規(guī)轉(zhuǎn)租、分租行為,累計(jì)23家低端生產(chǎn)企業(yè)在此聚集,導(dǎo)致園區(qū)管理秩序混亂、基礎(chǔ)設(shè)施加速老化陳舊,形成了多處安全生產(chǎn)隱患;與此同時(shí),受低端產(chǎn)業(yè)定位影響,園區(qū)租金長(zhǎng)期處于低位徘徊狀態(tài)。

圖為與街道辦溝通協(xié)調(diào)清退原承租戶
為破解上述難題,2024年初,寰通農(nóng)產(chǎn)品公司制定并實(shí)施“五措并舉”的攻堅(jiān)方案,全力推進(jìn)園區(qū)租戶搬遷與重新招商工作:一是提前規(guī)劃,在原租約到期前半年便通過(guò)官方渠道公開(kāi)發(fā)布招租公告,同步制定詳細(xì)清退方案、明確操作流程,為重新招商奠定基礎(chǔ);二是強(qiáng)化園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)日常巡查力度,堅(jiān)決禁止違規(guī)搭建行為,從源頭規(guī)范園區(qū)秩序;三是聚焦安全生產(chǎn),常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)整改各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);四是注重溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)與承租單位及相關(guān)方對(duì)接,耐心化解租戶在搬遷過(guò)程中的矛盾訴求;五是妥善處置歷史遺留問(wèn)題,高效處理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定因素,保障各方合法權(quán)益。通過(guò)一系列精準(zhǔn)舉措,2024年7月底,園區(qū)內(nèi)全部承租戶順利完成清退,為新企業(yè)入駐徹底掃清了障礙。

圖為園區(qū)改造前

圖為園區(qū)改造后
騰籠換鳥(niǎo)促轉(zhuǎn)型 舊廠蝶變高新園
在招商攻堅(jiān)與園區(qū)改造的關(guān)鍵階段,寰通農(nóng)產(chǎn)品公司上下協(xié)同發(fā)力,最終于2024年11月成功引進(jìn)創(chuàng)美威公司這一優(yōu)質(zhì)企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)園區(qū)“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)型目標(biāo),在創(chuàng)美威公司正式入駐前,寰通農(nóng)產(chǎn)品公司與該企業(yè)達(dá)成合作,共同投資推進(jìn)園區(qū)升級(jí)改造工程:重點(diǎn)實(shí)施廠房與宿舍樓結(jié)構(gòu)加固,保障建筑安全;對(duì)原有廢水處理站進(jìn)行清拆與回填,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境;開(kāi)展廠房樓面防水補(bǔ)漏作業(yè),提升物業(yè)使用品質(zhì),全方位改善園區(qū)整體形象與功能。
創(chuàng)美威公司的正式入駐,原寶城豆制品廠徹底告別了過(guò)去定位模糊、產(chǎn)業(yè)低端的發(fā)展模式,成功轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型工業(yè)園區(qū),不僅為寰通農(nóng)產(chǎn)品公司帶來(lái)收益增長(zhǎng),更為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)能。
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