寶投集團召開2021年工作會議
發(fā)布時間：2021-02-26
2021年2月25日下午，寶投集團召開2021年工作會議。會議全面總結(jié)集團2020年工作，分析研判經(jīng)濟形勢，研究部署2021年工作及綜合改革目標任務(wù)。
集團黨委專職副書記徐賽波在會上作了題為《新時代勇當先行者，新起點改革再出發(fā)，強黨建、保民生、拓產(chǎn)業(yè)、促轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的工作報告。
集團黨委委員、副總經(jīng)理何齊聰部署了集團綜合改革方案相關(guān)工作。
寶投市場公司、糧食公司代表所屬企業(yè)進行表態(tài)發(fā)言，集團組織人事部、企業(yè)管理部代表集團部室進行表態(tài)發(fā)言。
集團黨委副書記、總經(jīng)理陳宜漢在最后作了大會總結(jié)講話。
會議由集團紀委書記、監(jiān)事會主席王明祥主持。集團公司班子、各部室正副職，所屬企業(yè)班子、派出參股企業(yè)高管、外派財務(wù)總監(jiān)約100余人參加會議。
會議指出，2020年是極不平凡的一年，是“十三五”的收官之年，是深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年，也是寶投集團迎難而上、攻堅克難的一年。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國資局的關(guān)心支持下，集團堅持新冠肺炎疫情防控和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作兩手抓、兩手硬，苦干實干，實現(xiàn)企業(yè)黨建全面提升，經(jīng)濟指標一路飄紅，民生主業(yè)質(zhì)效雙收，產(chǎn)業(yè)載體大幅拓展，招商引資成效顯著；全年利潤總額2.36億元，完成全年考核指標1.67億元的141%，上繳財稅收入達1.43億元，其中上繳財政分紅5656萬元，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和國有資產(chǎn)的保值、增值，為寶安經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻了國企的力量，交出了滿意答卷。
會議指出，2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年；也是寶安開展區(qū)域性國資國企綜合改革試點的重要一年，更是集團推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。集團工作的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記出席深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會和視察廣東、深圳重要講話、重要指示精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革發(fā)展為根本動力，以調(diào)動全體員工工作積極性、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情、實現(xiàn)提質(zhì)增效為根本目的，鞏固疫情防控和經(jīng)營發(fā)展成果，按照區(qū)委六屆六次黨代會及區(qū)“兩會”工作部署，確?！笆奈濉焙蛧缶C合改革高質(zhì)量開好局、起好步，實現(xiàn)“強黨建、保民生、拓產(chǎn)業(yè)、促轉(zhuǎn)型”的良好局面，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
會議明確2021年的經(jīng)營目標是：利潤總額達2.5億元，比2020年實際增加1348萬元，增幅6%；營業(yè)收入達43.59億元，固定資產(chǎn)投資總額1.12億元左右；并在加強企業(yè)黨的建設(shè)、推動民生主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進新型現(xiàn)代園區(qū)招商運營、推進新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、推進集團綜合改革、完善企業(yè)內(nèi)部管控體系、加強企業(yè)安全穩(wěn)定管理等七方面工作作了具體部署。
會議明確集團綜合改革目標是：五年后企業(yè)資產(chǎn)翻番達到200億元，營業(yè)收入達100億元，利潤總額5億元，凈資產(chǎn)收益率達5%；其中民生營業(yè)收入85億以上。新增產(chǎn)業(yè)空間100萬平方米，總面積達到230萬平方米。引進規(guī)上國高、上市公司100家以上，實現(xiàn)貢獻產(chǎn)值800億元。通過改革，到2035年，寶投集團將率先建成大灣區(qū)一流的，優(yōu)質(zhì)民生服務(wù)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營為雙輪驅(qū)動的區(qū)域性標桿國有企業(yè)。
會議強調(diào)，一是要認清當前國企改革形勢，緊緊把握發(fā)展機遇。圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體布局，按照區(qū)委區(qū)政府的工作要求和寶投集團發(fā)展所需，搶抓“雙區(qū)”建設(shè)和區(qū)域性國資國企綜合改革等歷史發(fā)展機遇，以“1368”綜合改革體系為目標，全面謀篇布局，理直氣壯做大做優(yōu)做強國有企業(yè)。二是要提高政治站位，進一步增強工作責任感和使命感。作為體制內(nèi)的國企黨員干部，一定要有高度的政治意識，要從講政治的高度思考我們的工作，謀劃我們的事情，我們要知責明責、守責擔責、履責盡責。我們要打破過得去、現(xiàn)在吃飯還沒問題的思想，旗幟鮮明激勵干部擔當作為，充分調(diào)動每位干部員工的積極性。三是統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，將寶投集團打造成基礎(chǔ)雄厚、實力強勁的區(qū)域性大型國有企業(yè)。集團上下要以超常規(guī)的力度充分挖掘老牌國企資源，推動民生板塊企業(yè)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面布局10大新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快解決歷史遺留問題，全方位推動企業(yè)綜合改革，讓寶投集團煥發(fā)新的青春活力。
會議強調(diào)，工作質(zhì)量取決于態(tài)度，下來集團加強國企黨的建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿國企生產(chǎn)經(jīng)營各方面、全過程。建設(shè)服務(wù)型的工作機制，全力推進現(xiàn)有企業(yè)薪酬體制和考核機制改革，樹立正確選人用人導(dǎo)向。對企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造導(dǎo)致的失誤啟動容錯機制，給企業(yè)松綁、給企業(yè)活力、給企業(yè)激勵，鼓勵企業(yè)大膽試、大膽闖，創(chuàng)造新模式、新技術(shù)、新需求、新價值。下屬企業(yè)黨組織要講政治、講正氣、講大局，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，加快形成正氣上揚、光明磊落、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍、制度、機制。
會議號召，今天的會議是一場意義非凡、極為重要的會議，今天的會議也是一場鼓舞人心、催人奮進的會議。集團全體干部員工要搶抓“雙區(qū)”建設(shè)和國企綜合改革等大好機遇，讓我們以一往無前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)，全力推進集團綜合改革，落實好年度各項重點工作任務(wù)，為“雙區(qū)”建設(shè)作出國企新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績向建黨100周年獻禮！
通過這次會議，集團上下增強了責任感、使命感和緊迫感，也進一步增強了廣大干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情和經(jīng)營管理、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等各方面工作的活力，對集團上下做好2021年全年工作及推動集團綜合改革具有重要的指導(dǎo)意義。